GLS Resources

Серия: Приобретение и продажа компаний

 

 
 

ПРИОБРЕТЕНИЕ БИЗНЕСА И ДЕЛОВЫЕ СОЮЗЫ: ПЕРСПЕКТИВЫ И ВОЗМОЖНОСТИ

 

Приобретение бизнеса связано с немалыми рисками. В то же время, стремительное развитие технологий и усиление конкурентной борьбы подталкивает предпринимателей сознательно идти на риски и обеспечивать рост и доходы за счет покупки других компаний и новых технологичных продуктов. Все больше предприятий в качестве стратегии развития выбирают не органический рост бизнеса, а приобретения и консолидацию активов.

О покупках и консолидации за рубежом

К примеру, малоизвестная китайская компания ByteDance, являющаяся одним из лидеров мобильного видео и социальных сетей на китайском рынке и оцениваемая в $75 миллиардов на декабрь 2018 года, выросла настолько за счет серии удачных приобретений и нацеленности на экспансию.

В 1994 году Amazon представлял собой малый бизнес по продаже книг в интернете. История успеха группы Amazon это череда приобретений ряда компаний и организация производства различных продуктов на базе консолидированного бизнеса. С 1998 года по апрель 2019 года Amazon покупал и интегрировал 93 предприятия в различных областях бизнеса, в числе которых объекты музыкальной индустрии, производства компьютерных программ, аудио и видео продукции, ритейла, базы данных, транспорта и логистики, робототехники и даже объекты фармацевтического сектора.

 

 

Список покупок группы Alphabet Inc. за период с 2001 года в 2 раза больше чем у Amazon. По данным на 2016 год собственники Google и Alphabet купили более чем 200 корпоративных объектов. На сегодня в списке активов Alphabet Inc. такие известные бренды как Android, YouTube и HTC.

Группа Walmart выделяет серьезные деньги на поглощения. Возможно для того, чтобы не отстать от своего ближайшего соперника Amazon и не остаться в истории как некогда крупнейший «кирпично-цементный» торговый конгломерат. Марк Лори, CEO Walmart.com, недавно заявил о том, что они находятся в постоянном поиске стартапов для покупки. Под руководством М. Лори, компания увеличила ассортимент товаров для предложения на своей электронной платформе в четыре раза. В Walmart признают, что они намерены в конечном итоге стать лидирующей цифровой компанией США.

Главу Softbank Масайоши Сан одни называют гением, другие сумасшедшим. Группа Softbank известна тем, что приобрела доли чуть ли не во всех значимых технологичных стартапах и владеет акциями всех предприятий, которые каким-то образом связаны с робототехникой, спутниками и искусственным интеллектом1. Группа сформировала в свое время специальный фонд для приобретений и осуществляет с тех пор агрессивную «закупочную» и инвестиционную кампанию. В последнее время стали поговаривать о том, что Softbank может стать потенциальной угрозой для общества как владелец большого количества ценных активов международного значения2. Сам господин Масайоши Сан, в интервью изданию Economic Times на вопрос о планах группы сообщил, что он имеет четкое представление о будущем компании на 300 лет вперед и, что его цель создать сильнейшую и самую дорогую частную организацию в мире.

Иностранные эксперты в области M&A отмечают, что в некоторых странах наблюдается недостаток консолидации активов и в этом они видят большой потенциал для роста на рынке слияний и поглощений. Руководитель практики Morgan Stanley M&A в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке Колм Донлон, в своем прогнозе на 2019 год о слияниях и поглощениях в курируемых им странах отметил, что стремление к объединениям играет ключевую роль в области телекоммуникации, медиа, здравоохранения, оказания коммунальных услуг и фармацевтики. По его мнению, в Европе некоторые отрасли бизнеса чрезвычайно раздроблены и что многим частным компаниям уже давно пора объединяться и создавать более крупные формирования3.

Консолидация, как известно, имеет свои преимущества. Крупный бизнес может получить доступ к дешевому финансированию и более выгодные условия по сделкам с поставщиками. Объединение бизнеса позволяет увеличить объем и ассортимент товаров, расширить географию продаж, и как следствие, занять более прочную позицию на заданном рынке. У нас в стране средний и крупный бизнес имеет больше возможностей получить государственные подряды и крупные контракты в частном секторе.

О некоторых перспективах рынка и консолидации в Казахстане

Электронная торговля: По оценкам специалистов рынок электронной коммерции в Казахстане растёт ежегодно на 30%. Согласно данным исследования агентства Data Insight, доля интернет торговли в ВВП России в 2018 году составила 2,5%. Если применить такой  прогноз к казахстанскому региону, то с учетом ВВП Казахстана 2018 года речь может идти о потенциальном рынке размером в 4 млрд. долларов США. Отмечается, что казахстанский сектор электронной торговли все еще довольно пустоват и, что онлайн продажи некоторых категорий товаров и услуг находятся на зачаточном уровне развития. Мало развита, как нам кажется, электронная торговля лекарственными средствами, строительными материалами, запасными частями, мебелью, игрушками, продуктами питания. Неограниченные возможности имеются для создания трансграничных каналов в партнерстве с иностранными поставщиками и торговыми брендами.

«МегаФон», Mail.Ru Group, Российский фонд прямых инвестиций и Alibaba Group в прошлом году объявили о создании совместного предприятия. Стоимость новой компании оценивается в $2 млрд. В это СП планировалось внести активы Alibaba в России, трансграничные операции Alibaba, а также принадлежащий Mail.Ru Group маркетплейс Pandao. В связи с этим событием предвидится активизация крупных российских игроков в Казахстане, в Узбекистане и в других странах, где все еще используется русский язык. Если крупные российские или другие игроки будут искать объекты для покупки или партнеров в Казахстане, то их выбор, скорее всего, падет на предприятия, имеющие на тот момент значительную долю в интересуемом их секторе. Нам, почему то кажется, что совместная деятельность с крупными иностранными компаниями может вывести казахстанского партнера на совершенно новый уровень бизнеса.

Здравоохранение: В последние годы наблюдается активность на рынке медицинских услуг. Иностранные медицинские эксперты рекомендуют укрупнять частные медицинские учреждения. Логика в таком предложении простая и понятная — малые учреждения не способны привлекать достаточно пациентов из-за отсутствия современного и дорогостоящего оборудования, высококвалифицированных специалистов и, как следствие, не смогут поддерживать требуемое качество услуг. Напротив, более крупные формирования будут в состоянии создавать единые центры диагностики и лечения, предоставлять условия медицинским работникам для работы и профессионального роста, и что немаловажно, инвестировать в цифровую медицину. В развитых странах в процесс консолидации медицинских учреждений обычно включаются страховые компании, с той целью, чтобы быть ближе к своим потенциальным клиентам и получить доступ к растущему рынку медицинских услуг.

Телекоммуникация и технологии: Сектор телекоммуникационных услуг в цел

ом развивается более быстрыми темпами, чем другие отрасли эко 

номики. Интерес к этому рынку поддерживается за счет перспектив в целом ряде  направлений, таких как внедрение государственной программы «Цифровой Казахстан», рост

мобильных телекоммуникационных услуг, повышен

ие требований к безопасности, внедрение сети пятого поколения мобильной связи и роста

сегмента «интернета вещей». Ожидается, например, что применение стандарта

5G изменит рынок инфраструктуры мобильной связи и будет генерировать все

больше новых продуктов и услуг.

Предложение GLS

Консолидация активов может осуществляться не только в форме приобретения активов за наличные деньги. В текущих рыночных условиях рекомендуем рассматривать различные варианты совместной деятельности с целью объединения требуемых ресурсов. При этом, не обязательно планировать длительное сотрудничество. Партнерство может создаваться на проектной основе, на относительно короткий промежуток времени, до тех пор, пока не будут достигнуты намеченные цели. При должном внимании к структуре сделки и к договору о совместной деятельности любая форма партнерства может быть прекращена в разумные сроки и без отрицательных последствий для участников проекта.

GLS является казахстанской юридической фирмой. Наша специализация это сделки приобретения и продажи предприятий, а также услуги в области финансирования бизнеса.

Мы оказываем следующие услуги:

•  Структурирование сделок купли и продажи предприятий и осуществления совместной деятельности;

•  Проведение юридической проверки объекта приобретения и продажи;

•  Составление юридических документов по сделкам купли и продажи компаний и в целях участия в совместной деятельности;

•  Консультирование и подготовка документов по вопросам защиты инвестиций и интересов миноритарного участника;

•  Юридическая помощь в проведении присоединения, слияния, выделения и разделения предприятий;

•  Содействие в приобретении иностранных объектов.

GLS, совместно с ассоциированной казахстанской консультационной компанией, предлагает также услуги по поиску в Казахстане приемлемых для сотрудничества объектов и партнеров.

 

1. https://www.cbinsights.com/research-softbank-investment-tracker

2. https://techinsight.com.vn/language/en/how-softbank-ate-the-world

3. https://www.morganstanley.com/ideas/investment-banking-deals-outlook

Май 2019 года

GLS